這跟四年前的情況不太相同。雖然根據(jù) MakerBot 提供的數(shù)據(jù),他們總共賣出了 10 萬臺(tái) 3D 打印機(jī),2012 年年初的美國(guó)電子消費(fèi)展(CES)上,3D 打印機(jī)是熱門詞匯之一,吸引了大量創(chuàng)業(yè)公司。其中,發(fā)展較快的像 MakerBot、3D Systems 已經(jīng)在著手進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng),推消費(fèi)者級(jí)產(chǎn)品,開設(shè)線下體驗(yàn)店。
3D 打印機(jī)最明顯的變化就是成本降低。不僅是 3D 打印機(jī)本身價(jià)格降低,它也能制造普通人能用的低廉產(chǎn)品。一位 12 歲的男孩 Leon McCarthy 用 3D 打印機(jī)做了左手假肢來用,相比之下,傳統(tǒng)的假肢需要花費(fèi)數(shù)萬美元。
市場(chǎng)調(diào)查公司 Gartner 的研究主管 Pete Basiliere 在 2013 年稱,類似 Staples 這樣的零售商開始售賣 3D 打印機(jī),將進(jìn)一步迫使 3D 打印機(jī)公司降價(jià),并且預(yù)計(jì)他們會(huì)在 2017 年前開始銷售低利潤(rùn)的消費(fèi)者產(chǎn)品。
這一愿景沒有出現(xiàn),進(jìn)入消費(fèi)者市場(chǎng)反而讓這些公司損失慘重。使用次數(shù)少,價(jià)格高、打印速度慢,競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素被認(rèn)為是 3D 打印機(jī)公司進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng)需要解決的幾大問題。
2015 年變成了 3D 打印機(jī)公司撤退的時(shí)間點(diǎn)。3D Systems 宣布退出消費(fèi)者市場(chǎng);MakerBot 公司做了一系列措施減少開支,幾乎能做的全做了:關(guān)閉全部 3 家門店、兩次裁員 20%,為了節(jié)省成本,生產(chǎn)外包(最近已經(jīng)從美國(guó)本土搬到了深圳),產(chǎn)品更新變慢。