CES大觀 科技巨頭擴張思路現(xiàn)“地方特色”

作為科技界最重要的年度盛事，2017年美國拉斯維加斯消費電子展CES(Consumer Electronic Show)吸睛能力一如既往。各大科技企業(yè)粉墨登場，公布全年規(guī)劃，展示拳頭產(chǎn)品。外界則希望借此一眼看穿企業(yè)心思，一展把握行業(yè)趨勢，展會重要性愈發(fā)凸顯。

　　與前幾屆展會“英雄不問出處”不同，今年CES的戰(zhàn)略發(fā)布頗具國別差異。最前沿韓國科技公司三星、LG家電業(yè)務(wù)戰(zhàn)略針鋒相對，中國家電企業(yè)則分幫結(jié)派，亦步亦趨追隨韓系巨頭。向來保守的日系企業(yè)則一改中規(guī)中矩的保守常態(tài)，多元化戰(zhàn)略讓外界頗感亂花迷眼。   　　除此之外，來自其他國家和區(qū)域的參展廠商數(shù)量也蔚為壯觀。有意思的是，《中國經(jīng)營報》記者發(fā)現(xiàn)其中不少品牌與中韓“大塊頭”企業(yè)存在或多或少的股權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。分析認(rèn)為，周公吐哺天下歸心，隨著全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)內(nèi)功的提升，中韓企業(yè)正在成為推動全球科技企業(yè)整合和收購的主要力量。   　　顯示產(chǎn)業(yè)：韓國企業(yè)同室操戈   　　門庭若市的參展區(qū)，趨之若鶩的觀眾群，三星和LG的展會現(xiàn)場就向外界昭示，數(shù)風(fēng)流科技公司，韓系企業(yè)正當(dāng)紅。   　　不過，本是同國生，相煎卻顯得太急，兩家企業(yè)在顯示方式上的爭鋒更加激化。   　　近兩年來，顯示產(chǎn)業(yè)兵分兩路。三星主打量子點顯示技術(shù)，LG則盡全力顛覆既有液晶電視座次和格局，對OLED產(chǎn)業(yè)全情投入。一直以來，OLED因為輕薄、節(jié)能、可彎曲性，被業(yè)內(nèi)視為未來最主流的顯示方式。與之相比，之前市場上流行的量子點電視僅為量子點膜電視，尚未突破液晶范疇。盡管在市場銷售中，三星處于領(lǐng)先地位，但在市場競爭和宣傳推廣中，三星似乎一直被LG打壓著。在過往的兩屆CES上，對于三星死守液晶產(chǎn)業(yè)、留戀過往業(yè)績的做法，業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為值得商榷。家電消費者產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵就曾評論“拒絕OLED就是拒絕未來”。   　　但這一勢頭急轉(zhuǎn)直下， 在此次CES期間，三星推出了QLED系列電視。“2017年彩電業(yè)將進入QLED時代，標(biāo)志著映像顯示行業(yè)的一次重大轉(zhuǎn)型。” 三星電子映像顯示事業(yè)部總裁金炫奭表示。   　　據(jù)了解，隨著印刷顯示技術(shù)的進步，QLED （真正的量子點電視，與之前的量子點膜電視有本質(zhì)的差別）達到了與OLED同樣的顯示效果，并且從色彩還原性單項指標(biāo)而言，QLED更具優(yōu)勢。   　　LG電子2017CES的關(guān)鍵詞是“OLED、nano cell、4K”，新品在之前的OLED基礎(chǔ)上做出微創(chuàng)新，戰(zhàn)略大方向不變，仍在強調(diào)堅持OLED產(chǎn)業(yè)不動搖，只是在局部做出小調(diào)整。   　　記者在CES主會場發(fā)現(xiàn)，海信、TCL、長虹、創(chuàng)維等國內(nèi)主流彩電企業(yè)悉數(shù)到場。根據(jù)CES的在線參展商列表，2017年展會上有超過1/3的參展商來自中國。   　　對于顯示方式的選擇，中國企業(yè)思路各異。TCL與三星不謀而合，對量子點產(chǎn)業(yè)前景寄予厚望；創(chuàng)維則力挺OLED。一直對激光看好的海信，此展大張旗鼓地推出了QLED電視。其他企業(yè)也分別選擇了不同的顯示方式。劉步塵指出，三星和LG對兩種顯示方式的投入和宣傳將決定下游盟友的數(shù)量和忠誠度。對于未來兩種顯示方式，誰將成為主流，國內(nèi)家電企業(yè)普遍出言謹(jǐn)慎。   　　家電分析師梁振鵬認(rèn)為，2017年CES成為顯示產(chǎn)業(yè)的分水嶺， OLED產(chǎn)業(yè)則棋逢對手。對于中國企業(yè)而言，在競爭形勢并未明朗之下，國內(nèi)廠商無所適從的局面將持續(xù)。   　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：日系企業(yè)亂花迷眼   　　日系兩大代表性企業(yè)索尼和松下均在CES露臉，兩家企業(yè)不約而同布局多元化。   　　索尼首次展出采用LG 面板的OLED電視， 還展示了相機、投影機和游戲機的新技術(shù)。   　　小巫見大巫，索尼小變于產(chǎn)品，松下則大變于架構(gòu)。松下的展臺已經(jīng)完全脫離家電企業(yè)的參展風(fēng)格。松下展區(qū)，停放三輛不同類型的汽車，有觀眾甚至懷疑松下正在成為一家汽車企業(yè)。 除此之外，松下的智能城市項目、能源解決方案也吸引了觀眾的駐足。據(jù)了解，松下正在整合集團資源和技術(shù)優(yōu)勢，推動面向未來的數(shù)字革命和能源革命，并在車載技術(shù)、IoT、冷鏈物流等方面發(fā)力。2017年CES開幕前一周，松下電器產(chǎn)業(yè)株式會社社長津賀一宏告訴記者，松下正在通過一系列改革創(chuàng)新，加速B2B領(lǐng)域的業(yè)務(wù)擴張。   　　2011年，彼時重心偏向家電市場的松下頗感競爭乏力，在業(yè)績重壓之下，2013年提出“從B2C領(lǐng)域向B2B領(lǐng)域做業(yè)務(wù)延伸”。相比而言，B2B市場空間可觀，競爭主體數(shù)量也較少。截至2014年3月底的2013財年，松下凈利潤1204億日元。目前松下業(yè)務(wù)涵蓋家電、住宅、車載和B2B四大事業(yè)領(lǐng)域。   　　有評價稱，無法概括松下的發(fā)展走向，松下已經(jīng)淡化了家電業(yè)務(wù)。對此說法，松下方面負(fù)責(zé)人告訴記者，實際上松下的多元化業(yè)務(wù)萬變不離家電業(yè)務(wù)，家電業(yè)務(wù)是整個松下公司的DNA。   　　據(jù)了解，松下“造車”造的是零部件。在距此次展會城市 40里之外的內(nèi)華達州北部 Reno-Tahoe區(qū),松下已于CES展會前一天與特斯拉汽車的 Giga超級工廠正式啟動車用鋰離子電池生產(chǎn)線。此外，松下還收購了全球最大的零售制冷公司哈斯曼，提高冷鏈能力。   　　全球收購：中韓企業(yè)加速擴張   　　近年來，美國專業(yè)音響供應(yīng)商哈曼加大了與中國彩電企業(yè)的合作，為后者的高端電視提供內(nèi)嵌式音響?；诖?，此品牌在中國消費者中的熟識度明顯提升。   　　此次哈曼展出了一系列智能、安全和直觀的自動駕駛體驗解決方案。通過再現(xiàn)消費者生活方式和賦予自動駕駛汽車人性化的特點，一系列獨特的駕駛模式重新塑造了車載用戶體驗。   　　音響企業(yè)發(fā)布駕駛技術(shù)顯得劍走偏鋒，不過哈曼負(fù)責(zé)人向記者介紹，實際上，從2015年CES起，哈曼就展示了為車輛提供的專業(yè)音響產(chǎn)品，此次涉足自動駕駛，是車載技術(shù)的再延伸。   　　在展會現(xiàn)場，有經(jīng)銷商開玩笑稱，哈曼涉車實際上是三星造車的開始。2016年11月，哈曼正式被三星電子以每股112美元的價格納入麾下。當(dāng)時 “哈曼內(nèi)嵌式音響”已經(jīng)頻繁出現(xiàn)在彩電品牌的宣傳中。     　　彼時，三星手機“爆炸門“事件剛剛結(jié)束。外界認(rèn)為，手機爆炸事件對三星盈利能力產(chǎn)生嚴(yán)重影響。三星希望通過哈曼橫向豐富業(yè)務(wù)類別，提升綜合盈利能力，增加抗風(fēng)險能力。盡管哈曼被收購后仍然獨立運營，但此次哈曼發(fā)布自動技術(shù)，還是被業(yè)內(nèi)解讀為三星曲線進入汽車相關(guān)領(lǐng)域。   　　此次，“中華酷聯(lián)”之一的老牌中國手機企業(yè)酷派首次參加展會，壯大了中國品牌的參展隊伍。主打游戲和音樂的酷派Cool Changer S1亮相。有媒體戲稱，樂視系企業(yè)雙雙赴美參展。對此，酷派CEO劉江峰在接受本報記者獨家采訪時表示，2016年6月樂視成為酷派大股東，兩企業(yè)資源共享，品牌也形成協(xié)調(diào)效應(yīng)。不過兩家獨立的公司，在企業(yè)運營和品牌建設(shè)方面也是獨立的。   　　對于中韓廠商品牌不斷收購和結(jié)盟的趨勢，消費電子產(chǎn)業(yè)分析師馬俊穎認(rèn)為，激烈的市場競爭倒逼消費電子產(chǎn)品不斷調(diào)整業(yè)務(wù)范圍、提升盈利能力，在此背景之下，企業(yè)的強強聯(lián)合和抱團取暖現(xiàn)象將持續(xù)。近年來，資金實力不斷壯大的中韓科技企業(yè)將成為收購發(fā)起者，行業(yè)整合大潮來襲。