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北京印刷業(yè):不忘初心 在困境中砥礪前行

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-07-12??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來
核心提示:

  2016年7月7日,北京印刷協(xié)會常務(wù)理事會在蟹島召開,理事長任玉成主持會議,北京市新聞出版廣電局印刷發(fā)行處處長李國榮及七十余位常務(wù)理事出席會議。

  本次會議是協(xié)會例行的年中理事會,秘書長張亦匯報了上半年工作總結(jié)和下半年的工作安排,副秘書長張仲元就大家頗為關(guān)注的2015年北京市印刷業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況進行了分析闡述。

  2015年基本數(shù)據(jù)

  ▲印刷企業(yè)數(shù)量:1636家,相比2014年減少1.68%;

  ▲主營收入:296.3億元,相比2014年下降1.82%;

  ▲利潤總額:22.2億元,相比2014年下降了27.2%;

  ▲資產(chǎn)總額:491.1億元,相比2014年增長3.54%;

  ▲從業(yè)人員:40399人,相比2014年減少4623人。

  毫無疑問,受環(huán)保治理政策、疏解非首都核心功能、外遷壓力、外部經(jīng)濟環(huán)境疲軟等綜合因素的影響,北京印刷業(yè)正陷入前所未有的困境。

  但~~~,讓我們聽聽這幾位是如何給北京印刷業(yè)打氣加油,提振士氣的吧!

  在幾天前慶祝建黨九十五周年習近平總書記的報告中講到:我們的黨要始終不忘初心,繼續(xù)前行。這也適合北京印刷業(yè)當下所面臨的局面,北京印刷業(yè)一直以來都是服務(wù)首都核心功能,為首都文化產(chǎn)業(yè)提供重要服務(wù)的不可或缺的一部分,當前確實遇到一些困難,但我們自己要自強自立,不能氣餒,抱著必勝的決心勇于迎接挑戰(zhàn)。

  常務(wù)理事長李建軍

  目前印刷企業(yè)面臨“三轉(zhuǎn)”,轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型。盡管有諸多的迫不得已,但企業(yè)仍要積極面對。對于已經(jīng)開始在全國11個省市啟動的VOCs排污收費,李總表示,北京的收費確實存在值得商榷的地方,如擴大范圍、收費標準太高、計量方法不夠科學等等,給產(chǎn)業(yè)帶來極大的沖擊。但這一辦法的出臺明確是試點辦法,那么協(xié)會就應(yīng)該不遺余力進一步爭取,據(jù)理力爭達到合理的效果。

  目前,李總所在的VOCs治理委員會正在啟動排污收費政策效果評估,希望通過數(shù)據(jù)和調(diào)研,評估政策執(zhí)行情況,進一步研究收費細則的科學合理性。

  此外,希望協(xié)會可以深入研究北京印刷業(yè)的定位問題,將不同類型企業(yè)的定位梳理清楚,哪些是不可或缺的核心功能,哪些是需要被疏解的,有的放矢,統(tǒng)籌安排。

  北京印刷協(xié)會理事長任玉成

  任總同樣表示:北京印刷企業(yè)當自強,產(chǎn)業(yè)下行不是印刷領(lǐng)域的特例,各行各業(yè)都有相當大的壓力,這是全國經(jīng)濟進入新常態(tài),供給側(cè)改革政策,經(jīng)濟從高速增長進入中速增長的必然結(jié)果。從宏觀角度老看,北京印刷業(yè)主流還是非常健康的,體現(xiàn)在以下幾個方面:

  ➊2015年出版物印刷企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入132.75億元,相比2014年增長4.1%,企業(yè)數(shù)量下降但總產(chǎn)值仍在增長,總體健康;

  ➋從整個行業(yè)投資情況來看,污染相對比較重的包裝印刷投入下降,而出版物印刷的投資有所增長,主要體現(xiàn)在環(huán)保治理設(shè)備的投入,印刷企業(yè)有責熱有意識加大環(huán)保治理的力度,體現(xiàn)北京印刷業(yè)的擔當精神。

  ➌人均產(chǎn)值逐年攀升,2015年在總從業(yè)人數(shù)減少近8%的情況下,人均創(chuàng)造產(chǎn)值接近50萬,為歷年新高,北京市已沒有超千人的印刷企業(yè),產(chǎn)值過億元的企業(yè)數(shù)量達到50余家,企業(yè)集中度充分體現(xiàn),表明產(chǎn)業(yè)仍在健康發(fā)展。

  ➍進入資本市場的企業(yè)不斷增多。盛通股份涉足在線教育領(lǐng)域,做活印刷產(chǎn)業(yè)鏈。奇良海德、今印聯(lián)新三板上市;陽光印網(wǎng)融資3.5億等,這些與資本市場的融合給傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)注入新鮮活力。炫彩印刷通過建平臺,以小資產(chǎn)搏擊大市場,提升企業(yè)競爭力。中國文化發(fā)展集團在保持印刷主業(yè)的同時,整合資源,深入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),獲得成功轉(zhuǎn)型。

  這些案例充分給北京印刷業(yè)建立起信心,重點是要做出企業(yè)自身的特色,散小弱的企業(yè)是一定要被淘汰出局的,低產(chǎn)能、高污染、高耗能的企業(yè)在北京無法生存,必定退出。這是解決產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,解決行業(yè)無序競爭的根本,是適者生存的必然,是行業(yè)健康發(fā)展的最終選擇。

  面對當前大家關(guān)注的轉(zhuǎn)移外遷問題、疏解非首都核心功能等問題,企業(yè)應(yīng)先做好自己,積極開展智能化、自動化轉(zhuǎn)型,減少人員的數(shù)量,推進組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,在內(nèi)部精細化管理上下功夫,本著工匠精神實現(xiàn)印刷業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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