面臨巨大挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)印刷業(yè)試水跨境電商產(chǎn)業(yè)園

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代快速到來(lái)，傳統(tǒng)印刷業(yè)面臨來(lái)自新媒體的巨大挑戰(zhàn)，紛紛尋求轉(zhuǎn)型自救。有的企業(yè)觸電數(shù)字媒體，有的印刷業(yè)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為服務(wù)商，而有的企業(yè)則嘗試多元化經(jīng)營(yíng)。在印刷行業(yè)大洗牌的關(guān)鍵時(shí)期，廣州最大民營(yíng)印刷企業(yè)豐彩彩印有限公司跨界轉(zhuǎn)型，試圖擁抱跨境電商大潮，建立廣東國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。

行業(yè)翹楚經(jīng)歷寒冬

廣州豐彩成立于1992年，在改革開放紅利的驅(qū)動(dòng)下，迎來(lái)了印刷業(yè)的黃金發(fā)展期，觸角伸向商業(yè)廣告、畫冊(cè)、雜志、書刊、海報(bào)、包裝盒、彩箱、手挽袋等方面。

廣州豐彩總裁黎婉玲形容他們是一群“血管里流著油墨的人”，然而，在印刷行業(yè)深耕細(xì)作了20余年后，廣州豐彩遭遇重大沖擊。

黎婉玲第一次嗅到印刷業(yè)的危機(jī)是漢王電紙書的出現(xiàn)，大容量、便攜的電子閱讀器沖擊了紙質(zhì)圖書，紙質(zhì)圖書銷量開始下滑。“當(dāng)時(shí)的電紙書還不成熟、不好用，但我們已經(jīng)知道廣州的書刊業(yè)早晚要沒落。”而隨后IPAD等平板電腦的出現(xiàn)，讓在線閱讀成為新寵兒，傳統(tǒng)圖書行業(yè)的衰落難以扭轉(zhuǎn)。

第二波沖擊來(lái)自電子商務(wù)的崛起，“越來(lái)越多的人喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物，商品已經(jīng)不需要在貨架上通過(guò)華麗的包裝吸引眼球了，產(chǎn)品包裝越來(lái)越簡(jiǎn)單，對(duì)包裝印刷的需求也減少了。”

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)倡廉反腐的節(jié)儉之風(fēng)也加劇了印刷業(yè)的困境。2013年底，中央紀(jì)委發(fā)出禁止公款印制寄送賀年卡等物品的通知，臺(tái)歷、掛歷、賀卡市場(chǎng)一下冷清了很多。黎婉玲說(shuō)：“這幾波沖擊下來(lái)，這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)已經(jīng)非常微薄了。”

關(guān)閉工廠轉(zhuǎn)型服務(wù)商

行業(yè)不景氣，不少印刷企業(yè)遭遇了資金鏈危機(jī)。黎婉玲介紹，從2014年6月開始，國(guó)內(nèi)印刷業(yè)出現(xiàn)一些印刷廠倒閉、經(jīng)銷商跑路的情況，銀行、客戶、供應(yīng)商對(duì)印刷企業(yè)的負(fù)面印象增加。“上游的供應(yīng)商賬期縮短，催款越來(lái)越急，下游的客戶提貨標(biāo)準(zhǔn)提高了，回款越拖越慢，銀行的錢根收緊，我們資金鏈出了問(wèn)題，只能在夾縫中生存”。