自今年下半年以來,晨鳴集團制漿工廠圍繞集團聯(lián)席會議精神,狠抓原料收購、嚴(yán)細基礎(chǔ)管理、深化節(jié)能減排,努力降本增效,工廠生產(chǎn)實現(xiàn)高效運行。8月份,制漿廠完成木片漿產(chǎn)量11173噸,凈利潤較上月增加100萬元,創(chuàng)近兩年最好水平;同時1月-8月,工廠累計完成凈利潤較去年同期增長1175萬元,產(chǎn)量效益大幅提升。
在生產(chǎn)管理方面,制漿廠通過優(yōu)化工藝,狠抓節(jié)能降耗,控制車間內(nèi)漿料流失,規(guī)范除砂器使用,深挖內(nèi)部潛能;通過提高臺時產(chǎn)量,控制能源消耗,自制漿噸漿單耗進一步降低,月增加效益2.1萬元;嚴(yán)格控制水耗,充分利用白水,每噸木片漿每天節(jié)約清水用量在335立方米;通過對化工原料及能源消耗進行優(yōu)化調(diào)整,噸漿生產(chǎn)成本降低4.1元,月增加凈利3.9萬元。
在原料管理方面,嚴(yán)抓原料質(zhì)量及收購效益,根據(jù)市場情況適時降低采購價格,8月份又在前期價格下調(diào)的基礎(chǔ)上每噸再下調(diào)20元,月實現(xiàn)采購效益45萬多元。
在設(shè)備管理方面,制漿廠每周定期對設(shè)備進行檢查,并按時召開專題會議,及時對生產(chǎn)中存在的設(shè)備問題進行分析,制定措施予以徹底解決,設(shè)備運行率超過99%;通過加強基層管理,提高干部管理意識,積極推進設(shè)備技術(shù)改造工作,在修舊利廢、國產(chǎn)替代化等方面取得明顯成效,1月-8月節(jié)約維修費用共計181萬元。