在如今太陽紙業(yè),“提效率、降成本”,成為了太陽人的口頭禪,“緊日子”成了公司的新常態(tài)。下面就讓我們走進太陽紙業(yè)有滋有味的“緊日子”。
第一,規(guī)范流程上建章立制。采購工作結(jié)合自身的現(xiàn)狀對物料進行重新規(guī)劃、整合采購,設(shè)立工作推進制度;建立并實現(xiàn)供應(yīng)商管理制度、物料成本分析等業(yè)務(wù)功能;主動收集市場信息,抓住有利機遇,及時調(diào)整采購策略,做好庫存的增減工作;優(yōu)化流程,提高效率,實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目的,保證公司利益最大化。 再者實施“兩化”融合效果明顯,ERP項目上線運行,各部門都嚴格數(shù)據(jù)收集、整理,以保持數(shù)據(jù)的準確性、時效性,同時做好整個數(shù)據(jù)周期的管理,逐步形成正規(guī)的制度和流程,公司實施ERP的效益正在逐步體現(xiàn)。這樣看,建章立制務(wù)實管用。
第二,生產(chǎn)組織上降本增效。各機臺根據(jù)自身運行狀況,深入挖潛,嚴格工藝技術(shù)管理,降低了煤、電、水及天然氣等資源的單位消耗量,噸紙、噸漿成本下降明顯,為持續(xù)發(fā)展提供有力保證。降低生產(chǎn)成本也是有學(xué)問的,要降在合適的地方、合適的時候,比如銅版紙第二事業(yè)部隨著4月份木片漿池的正式投入使用,木片漿的配比提高,同時合理調(diào)整化學(xué)品助劑的使用等措施,噸紙成本降低效果顯著。在太陽紙業(yè)“提效率,降成本”是永恒不變的話題。另外,還有縮短庫存資金占用周期、加強現(xiàn)金流管理等一系列積極的利好措施。這樣看,降本增效好處多多。
第三,科技研發(fā)上技術(shù)創(chuàng)新。通過各方面不斷的工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,大膽應(yīng)用新技術(shù),不斷解放生產(chǎn)力,提升產(chǎn)品品質(zhì),提高生產(chǎn)效率。由公司自主主持研發(fā),采用車間廢水封閉循環(huán),優(yōu)化工藝流程,采用國內(nèi)外新型高效節(jié)水設(shè)備,利用國內(nèi)、外高效設(shè)備集成創(chuàng)新的大型造紙機高效節(jié)水改造工程,每年可節(jié)水240萬方以上。在做到節(jié)約用水、環(huán)境友好的同時,節(jié)約了能源和資源,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。這是太陽紙業(yè)把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變成實實在在的提高效率、保證質(zhì)量、降低成本、增加效益上來的實際例子。在太陽,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,更多的是靠創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新技能、創(chuàng)新產(chǎn)品來培養(yǎng)和達到新的利潤增長點,推動完成甚至超額完成計劃目標。這樣看,技術(shù)創(chuàng)新真心省錢。
第四,設(shè)備管理上修舊利廢。對一些老舊設(shè)備進行改造、技術(shù)再升級,讓其煥發(fā)生機,價值得到充分利用。比如,公司把一臺報廢的C6130車床改造成紙芯拼接專用設(shè)備,改造后報廢的紙芯得到再利用,僅此一項就可以使生活用紙噸紙成本降低明顯。這一修舊利廢舉措的亮點在于,一項改造用活了兩個“破爛”,這也是太陽讓修舊利廢實現(xiàn)價值最大化的具體體現(xiàn),類似的例子在太陽枚不勝舉。這樣看,修舊利廢不可小視。
公司除了以上措施外,還開源節(jié)流,因時制宜調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更在資金管理、市場營銷、售后服務(wù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的飛躍。
當(dāng)然,“緊日子”并不是畏縮不前,而是要積蓄力量,為下一步發(fā)展做好充分的準備,把“緊日子”過好,就變成了好日子。太陽紙業(yè)堅持優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在今年5月推出世界第一張“無添加”的生活用紙,逐步形成了高檔紙制品、生物質(zhì)新材料和快速消費品“三足鼎立”的發(fā)展格局,在全球造紙行業(yè)普遍“低迷”的形勢下,實現(xiàn)逆勢上揚。
火熱的夏季,群芳爭葩。我們相信太陽紙業(yè)一定能苦練內(nèi)功,保持戰(zhàn)略定力,增強發(fā)展自信,堅持變中求新、變中求進、變中突破,走出一條適合自己的質(zhì)量高、效益好、結(jié)構(gòu)優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路,迎接更加美好的明天。