寧波亞洲漿紙業(yè)變廢紙為資源

寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司是寧波市重點(diǎn)扶持的臨港型生產(chǎn)龍頭企業(yè)，年產(chǎn)各類高檔涂布白紙板125萬噸，目前已發(fā)展成為中國工業(yè)用紙生產(chǎn)制造基地。2014年，亞洲漿紙業(yè)以65778萬美元位居寧波市進(jìn)出口額200位企業(yè)排行榜的第15位。

亞洲漿紙業(yè)堅(jiān)持以回收來的廢紙做主要生產(chǎn)原料，從公司負(fù)責(zé)人到普通員工都知道這樣一個(gè)公式：每回收10噸廢紙=0.8噸好紙+少消耗17棵樹的木材+節(jié)省3立方米垃圾填埋空間+節(jié)約一半以上造紙能源，同時(shí)還可減少35%的水污染。亞洲漿紙業(yè)工紙事業(yè)部總經(jīng)理白樹華說，在造紙行業(yè)，用廢紙?jiān)旒堃呀?jīng)是通行做法。除了國家規(guī)定必須用木漿制造的部分衛(wèi)生紙、食品用紙外，現(xiàn)在越來越多的紙產(chǎn)品都是以廢紙為原料。選擇廢紙作原料并不僅是出于經(jīng)濟(jì)原因，更多的是出于環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、廢物利用的考慮。用廢紙?jiān)旒堉恍鑼?duì)廢紙進(jìn)行加工，省卻了用木材制漿的過程，節(jié)水、省電、少排放，還能節(jié)約社會(huì)資源。

亞洲漿紙業(yè)有著一整套完備的環(huán)境管理理念，這也是人們?cè)趶S區(qū)每一個(gè)角落都能夠看到的宣傳內(nèi)容。從這些條文上，我們可以了解到企業(yè)的宗旨：發(fā)展資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè);可以了解到企業(yè)的環(huán)境管理方針：強(qiáng)化管理制度、推行清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、做好末端管理;我們同樣還可以了解到企業(yè)的環(huán)境管理手段：建立環(huán)保機(jī)構(gòu)、遵循管理制度、推行環(huán)境體系、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。

亞洲漿紙業(yè)從公司老總到每一位普通員工，對(duì)與自己企業(yè)有關(guān)的一切都有著濃濃的自豪之情。制漿車間的生產(chǎn)系統(tǒng)是由世界著名的造紙企業(yè)芬蘭METSO公司專門提供的整體設(shè)備，由世界頂尖的BB公司負(fù)責(zé)全部的控制軟件開發(fā)，可以說是當(dāng)今世界先進(jìn)的廢紙木漿生產(chǎn)線。前段時(shí)間，公司又對(duì)這條生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，原木漿的產(chǎn)量現(xiàn)已達(dá)到了每日3300噸，跨入了國際先進(jìn)企業(yè)行列。

自2005年進(jìn)軍國際市場(chǎng)以來，亞洲漿紙業(yè)通過對(duì)我國香港市場(chǎng)的成功開拓，又先后開發(fā)了東南亞、中東等市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了銷量翻番。同時(shí)，陸續(xù)將公司高端產(chǎn)品推向市場(chǎng)，逐步在市場(chǎng)上建立品牌效益，順利在亞洲市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。此外，在鞏固亞洲市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，也積極開拓歐美等高端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的有效拓展。

亞洲漿紙業(yè)進(jìn)口的廢紙主要來自日本等國家和歐洲、美洲等地區(qū)，每年的進(jìn)口廢紙量都在40萬噸以上。2005年5月，亞洲漿紙業(yè)設(shè)立廢紙監(jiān)管場(chǎng)所，檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管堆場(chǎng)面積為11.5萬平方米，堆場(chǎng)最多可堆放12萬噸廢紙，有監(jiān)控?cái)z像頭54個(gè)。2011年9月，亞洲漿紙業(yè)被列為廢物原料直通式便利查驗(yàn)企業(yè)，寧波北侖檢驗(yàn)檢疫局本著“急事急辦、特事特辦”的原則，推出了“5+2”工作制即推行8小時(shí)以外預(yù)約查驗(yàn)及節(jié)假日加班制度。特別是在雙休日、法定長(zhǎng)假及環(huán)保批文跨年使用期間，檢驗(yàn)檢疫人員駐點(diǎn)查驗(yàn)，有力地保證了原料的及時(shí)供給。實(shí)施直通式便利查驗(yàn)新監(jiān)管作業(yè)模式給亞洲漿紙業(yè)帶來了良好的效益：企業(yè)通關(guān)成本大幅下降，每年至少可節(jié)約費(fèi)用1500萬元;縮短了廢紙的清關(guān)周期，從原來的10天減至現(xiàn)在的不到4天，企業(yè)在生產(chǎn)原料的計(jì)劃和運(yùn)輸安排方面更加合理，保證了穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。