網(wǎng)易考拉與日本花王達(dá)成戰(zhàn)略合作

近日，網(wǎng)易旗下以跨境業(yè)務(wù)為主的綜合性電商平臺(tái)網(wǎng)易考拉海購宣布與日本花王正式簽署合作協(xié)議，共同深挖中國市場(chǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作?；ㄍ豕俜狡炫灥陮⒂诮谡搅料嗑W(wǎng)易考拉海購。

紙尿褲市場(chǎng)龐大 花王占據(jù)絕對(duì)份額

隨著二胎政策的全面開放，未來4～5年的時(shí)間內(nèi)我國新生兒將達(dá)到8750萬。龐大的中國市場(chǎng)需求，吸引著包含花王集團(tuán)在內(nèi)的眾多一線紙尿褲品牌企業(yè)入華掘金。

妙而舒紙尿褲隸屬于花王集團(tuán)?；ㄍ跫瘓F(tuán)創(chuàng)辦于1887年，在日本市場(chǎng)擁有多個(gè)占據(jù)市場(chǎng)份額第一的日化用品產(chǎn)品，旗下?lián)碛忻疃?、樂而雅、潔霸、碧柔等多個(gè)知名品牌。從花王集團(tuán)2015年財(cái)報(bào)來看，妙而舒紙尿褲已經(jīng)成為花王集團(tuán)2015年利潤上漲的推動(dòng)者。

而妙而舒紙尿褲更是久經(jīng)日本市場(chǎng)考驗(yàn)的王牌紙尿褲，選材、工藝、制造等均嚴(yán)格按照日本制造的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，更加適合觸覺敏銳的寶寶，所以一進(jìn)入國內(nèi)就深受中國媽媽的喜愛。

自去年下半年起，日本花王已經(jīng)通過與各種形式戰(zhàn)略部署中國市場(chǎng)，向中國消費(fèi)者開放日本原裝制造的妙而舒紙尿褲。

網(wǎng)易考拉與日本花王達(dá)成直采合作

妙而舒紙尿褲的知名度促使其成為海淘購物的首選商品，其在母嬰行業(yè)能保持強(qiáng)影響力的原因就在于日本花王對(duì)官方授權(quán)渠道的管控非常嚴(yán)格，即便面對(duì)龐大的中國市場(chǎng)，在選擇平臺(tái)布局時(shí)也堅(jiān)持近乎嚴(yán)苛的挑選標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于日本花王來說，之所以選擇與網(wǎng)易考拉海購合作，主要是因?yàn)槠渲鞔蜃誀I直采的理念，能深入產(chǎn)品原產(chǎn)地直接對(duì)接一線品牌商和工廠，這種更加純粹的模式無疑更利于日本花王對(duì)于自身商品品質(zhì)的把控。此外，網(wǎng)易考拉海購背靠網(wǎng)易集團(tuán)，擁有強(qiáng)勁的媒體屬性和豐富的用戶流量等資源，這可以幫助日本花王進(jìn)一步擴(kuò)展在中國的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌度。

此次合作對(duì)以母嬰品類切入跨境行業(yè)的網(wǎng)易考拉海購而言，是供應(yīng)鏈日漸走向成熟的表現(xiàn)。與日本花王達(dá)成妙而舒紙尿褲這樣過硬的海外產(chǎn)品的直采合作，無疑能進(jìn)一步提升網(wǎng)易考拉海購對(duì)國內(nèi)消費(fèi)者的吸引力，同時(shí)還能展現(xiàn)綜合實(shí)力吸引其他更多國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌入駐。

同樣對(duì)于消費(fèi)者而言，網(wǎng)易考拉海購與日本花王的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能助推他們?cè)趪鴥?nèi)有品質(zhì)保障的平臺(tái)上購買到正品妙而舒紙尿褲，加之網(wǎng)易考拉海購保稅發(fā)貨模式，保真的同時(shí)還能快速收到貨，比傳統(tǒng)海淘更省心。由此可見，雙方的合作實(shí)為品牌方、平臺(tái)方、消費(fèi)者多方共贏的局面。

隨著近期花王官方旗艦店的正式亮相，首批從日本花王直采的妙而舒紙尿褲也將與用戶見面。