大膽投資3.4億元引進(jìn)高端包裝紙生產(chǎn)線
華泰集團(tuán)造紙生產(chǎn)車間內(nèi),成排的紙卷正在生產(chǎn)線上排著隊,一旁的產(chǎn)品打包區(qū)內(nèi),2臺巨大的包裝機(jī)器人正揮舞著機(jī)器手臂,將一個個重達(dá)1噸的紙卷打包、入庫。在產(chǎn)品展示臺前,小米手機(jī)的包裝盒、EMS經(jīng)典的藍(lán)色快遞信封也在展覽之列。華泰集團(tuán)有限公司黨委書記、董事局書記李建華告訴記者,這些產(chǎn)品使用的包裝紙都是“華泰造”。
面對電子媒體對紙媒的沖擊,造紙企業(yè)僅依靠新聞紙等單一產(chǎn)品勢必難以生存,堆積如山的廢紙,能不能轉(zhuǎn)化為高檔印刷品和精美包裝?帶著這樣的想法,華泰大膽引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備豐富產(chǎn)品品種,眼前看到的這些精美包裝紙,就是集團(tuán)投資3.4億元引進(jìn)高端包裝紙生產(chǎn)線生產(chǎn)出的杰作。
積極淘汰落后紙機(jī),布局新型產(chǎn)品線
華泰集團(tuán)是全球最大的新聞紙生產(chǎn)基地,新聞紙年產(chǎn)能達(dá)200萬噸,曾有數(shù)據(jù)統(tǒng)計全國三分之一的新聞紙都來自華泰。然而在新媒體快速發(fā)展,紙媒的新聞紙用量逐年遞減的情況下,扔掉落后產(chǎn)能的包袱、開辟新市場成為事關(guān)企業(yè)存亡的必然選擇。“去產(chǎn)能”不能光靠硬碰硬的削減,而是要做好有“加”有“減”的運(yùn)算,李建華說,華泰一方面大刀闊斧淘汰落后產(chǎn)能,先后淘汰了價值20多億元耗能耗水高的3條草漿生產(chǎn)線、8條落后紙機(jī)生產(chǎn)線和9臺熱電機(jī)組;另一方面增上先進(jìn)設(shè)備,公司投資200多億元引進(jìn)9條國際最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),根據(jù)市場需求創(chuàng)新研發(fā)了填充紙、試卷紙、日歷紙、輕型紙、靜電紙、瓦楞紙等多種新型產(chǎn)品,有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量、豐富性以及市場競爭力。
小小一張包裝紙,正是華泰集團(tuán)主動調(diào)解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、化解過剩產(chǎn)能、尋求多元化轉(zhuǎn)型的縮影。華泰從去年開始全面打造智能制造生產(chǎn)線;今年年初,改造升級后的10號機(jī)項目也已經(jīng)投產(chǎn),能滿足多種大眾化紙品和部分緊俏紙品的生產(chǎn)需求,預(yù)計年可實現(xiàn)銷售收入7.5億元,利稅1.35億元。通過一“加”一“減”去產(chǎn)能,華泰趟出一條傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新路子,也成為東營市乃至整個行業(yè)內(nèi)部的典范。
【中紙每日觀察】新聞紙作為華泰集團(tuán)主業(yè),2014年上半年供貨量大幅下降,價格也持續(xù)下滑,出現(xiàn)全面虧損,給公司帶來極大壓力。對此,華泰審時度勢,在一個紙機(jī)上開發(fā)出多個品種,開創(chuàng)“新聞紙+”模式。積極采取措施,加快“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”,調(diào)整原料結(jié)構(gòu),開發(fā)新產(chǎn)品,大力壓縮新聞紙產(chǎn)能,在完成總部9#機(jī)、10#機(jī)技改的基礎(chǔ)上,著手對總部11#機(jī)、廣東華泰、河北華泰新聞紙機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,向高檔文化紙、包裝紙轉(zhuǎn)型;同時,向造紙下游精美印刷轉(zhuǎn)型,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè);另外大力發(fā)展化工產(chǎn)業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,適度推進(jìn)機(jī)械加工、新能源、生物制藥及文化、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)集團(tuán)公司的多元化、可持續(xù)發(fā)展。 (評論為中國紙業(yè)網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處,否則將追究法律責(zé)任。)