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鵬洋華竣公司成立于2007年,在發(fā)展歷程中,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力,形成和積累了自己獨(dú)特的企業(yè)文化——鵬洋華竣文化?! 」疽浴耙涣鲌F(tuán)隊、一流產(chǎn)品、一流服務(wù)、一流企業(yè)”為企業(yè)目標(biāo),分別以“科技重在創(chuàng)新,應(yīng)用創(chuàng)造價值”“質(zhì)量第一,超越自我”“用戶至上,共創(chuàng)輝煌”為發(fā)展理念、產(chǎn)品理念和服務(wù)理念,塑造出了“忠誠敬業(yè)、不斷超越”的鵬洋華竣精神。在鵬洋華竣精神的指引下,公司在實(shí)際經(jīng)營和管理實(shí)踐中逐步形成了“嚴(yán)格管理、忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、超越自我”的二十字口號,嚴(yán)格按照二十字口號的標(biāo)準(zhǔn)要求公司的每一位員工。 【嚴(yán)格管理】 人性本善,但人有惰性。平庸的管理只會助長員工的惰性,最終既貽誤員工,又損害企業(yè)。只有嚴(yán)格并且規(guī)范的管理才能培育出優(yōu)秀的員工,才能創(chuàng)造一流的企業(yè)?!局艺\敬業(yè)】 員工必須忠誠于公司和自己的崗位。無論處境如何,只要還是公司員工,就要全力完成本職工作,盡心履行崗位職責(zé)。對損害公司形象和利益的言行要予以堅決抵制與揭露?!緢F(tuán)結(jié)協(xié)作】 員工必須有團(tuán)隊意識,注重溝通和協(xié)調(diào)。公司是一個團(tuán)隊,分工是為了更好地協(xié)作;員工對同事負(fù)有幫助和協(xié)作的責(zé)任,上級對其下屬的行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)... [
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