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通豐實業(yè)（上海）有限公司
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集團簡介 我公司是一家專業(yè)從事鋼材銷售的企業(yè). 公司主營:合金鋼，優(yōu)特鋼，特殊鋼，碳素鋼，彈簧鋼，不銹鋼，鋁合金，廠價直銷質量保證，服務至上！幾年來公司憑借雄厚的資金實力，強大的資源優(yōu)勢"立足大市場、樹立大品牌"，現(xiàn)已形成了成熟的銷售網絡，業(yè)務遍及江蘇、浙江、安徽、武漢、四川、重慶、上海、河南、山西、山東等地區(qū)，年銷售優(yōu)鋼達萬余噸，在中國經濟高速持續(xù)發(fā)展,投資環(huán)境極大改善的大背景下,新時代人善于尋求機遇、把握機遇, 銷量逐年上升。公司始終堅持"以人為本、質量第一、顧客至上"的經營方針，本著"互惠互利、共同發(fā)展"的原則，以"誠實守信、團結拼搏"的精神，力求做大、做強、做精。在今后的發(fā)展道路上公司將以清晰的戰(zhàn)略框架，完善的治理結構，堅實的管理基礎，精準的執(zhí)行動作，務實的激勵機制，不斷創(chuàng)新與變革，大力增具以人為本的品牌意思。以"品牌、資源、資金"為發(fā)展支點。以"簡單、高效、健康"為管理思想，充分拓展企業(yè)的發(fā)展思路，努力為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，不斷為客戶創(chuàng)造價值。 我們將一如既往地秉承"以商會友、與友從商"的經營理念，在今后的合作中為企業(yè)，為社會創(chuàng)造更多的財富。發(fā)展歷程一、發(fā)揚一種傳統(tǒng)：敬業(yè)。 敬業(yè)是企業(yè)文化的核心內容，是對員工職業(yè)道德的最基本要求。敬業(yè)有兩個前提，一是專業(yè)、精業(yè)，二是忠心、誠實。專業(yè)、精業(yè)是指對行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)等的“精”與“專”；忠心、誠實是指對工作的責任心與事業(yè)心。作為企業(yè)的管理者，要使每位員工都能夠建立起對本崗位、本企業(yè)的使命感和忠誠感，要做到尊重員工、關心員工、關注員工成長，通過完善的薪酬體系、多元化的培訓和精神激勵等方面為員工創(chuàng)造個人成長和自身價值實現(xiàn)的良好條件，使他們真正做到干一行、愛一行、精一行。二、選擇一種態(tài)度：快樂。 快樂不是享樂，而是要使員工職業(yè)和事業(yè)中得到滿足，在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值的提升?？鞓返钠髽I(yè)文化就是和諧的、團結的、積極的文化。相互協(xié)作的良好氛圍，以及良性競爭的內部環(huán)境，能夠使員工在工作中找到快樂，最終增強對企業(yè)的歸屬感。三、營造一種氛圍：團結。 團結就是力量。如果快樂解決的是“思想路線”問題，那么，團結解決的是“組織路線”問題。對于由七個二級單位合并成立的速遞物流公司，首要解決問題的就是“團結”，就是“融合”。融合，使我們“優(yōu)勢互補”，建立起了一種更適合企業(yè)又好又快發(fā)展的嶄新文化，確保了員工隊伍的穩(wěn)定性和工作積極性。四、堅持一種作風：務實。 企業(yè)文化不只是寫在紙上的管理辦法，而是融入企業(yè)管理各個細胞中的思維模式；不只是員工的工作態(tài)度，而是態(tài)度背后體現(xiàn)的精神境界和其中蘊含的對企業(yè)的感情。企業(yè)文化的建立，需要我們真抓實干、求真務實，內強素質、外樹形象,以文化提升企業(yè)的核心競爭力。
公司檔案
公司名稱：
通豐實業(yè)（上海）有限公司
公司類型：
企業(yè)單位 (制造商)
所 在 地：
上海
公司規(guī)模：
1-49人
注冊資本：
50萬人民幣
注冊年份：
2016
資料認證：
經營模式：
制造商
主營行業(yè)：
二手設備
/
其它二手設備
共
0
條
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集團簡介 我公司是一家專業(yè)從事鋼材銷售的企業(yè). 公司主營:合金鋼，優(yōu)特鋼，特殊鋼，碳素鋼，彈簧鋼，不銹鋼，鋁合金，廠價直銷質量保證，服務至上！幾年來公司憑借雄厚的資金實力，強大的資源優(yōu)勢"立足大市場、樹立大品牌"，現(xiàn)已形成了成熟的銷售網絡，業(yè)務遍及江蘇、浙江、安徽、武漢、四川、重慶、上海、河南、山西、山東等地區(qū)，年銷售優(yōu)鋼達萬余噸，在中國經濟高速持續(xù)發(fā)展,投資環(huán)境極大改善的大背景下,新時代人善于尋求機遇、把握機遇, 銷量逐年上升。公司始終堅持"以人為本、質量第一、顧客至上"的經營方針，本著"互惠互利、共同發(fā)展"的原則，以"誠實守信、團結拼搏"的精神，力求做大、做強、做精。在今后的發(fā)展道路上公司將以清晰的戰(zhàn)略框架，完善的治理結構，堅實的管理基礎，精準的執(zhí)行動作，務實的激勵機制，不斷創(chuàng)新與變革，大力增具以人為本的品牌意思。以"品牌、資源、資金"為發(fā)展支點。以"簡單、高效、健康"為管理思想，充分拓展企業(yè)的發(fā)展思路，努力為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，不斷為客戶創(chuàng)造價值。 我們將一如既往地秉承"以商會友、與友從商"的經營理念，在今后的合作中為企業(yè)，為社會創(chuàng)造更多的財富。發(fā)展歷程一、發(fā)揚一種傳統(tǒng)：敬業(yè)。 敬業(yè)是企業(yè)文化的核心內容，是對員工職業(yè)道德的最基本要求。敬業(yè)有兩個前提，一是專業(yè)、精業(yè)，二是忠心、誠實。專業(yè)、精業(yè)是指對行業(yè)、企業(yè)、專業(yè)等的“精”與“專”；忠心、誠實是指對工作的責任心與事業(yè)心。作為企業(yè)的管理者，要使每位員工都能夠建立起對本崗位、本企業(yè)的使命感和忠誠感，要做到尊重員工、關心員工、關注員工成長，通過完善的薪酬體系、多元化的培訓和精神激勵等方面為員工創(chuàng)造個人成長和自身價值實現(xiàn)的良好條件，使他們真正做到干一行、愛一行、精一行。二、選擇一種態(tài)度：快樂。 快樂不是享樂，而是要使員工職業(yè)和事業(yè)中得到滿足，在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身價值的提升?？鞓返钠髽I(yè)文化就是和諧的、團結的、積極的文化。相互協(xié)作的良好氛圍，以及良性競爭的內部環(huán)境，能夠使員工在工作中找到快樂，最終增強對企業(yè)的歸屬感。三、營造一種氛圍：團結。 團結就是力量。如果快樂解決的是“思想路線”問題，那么，團結解決的是“組織路線”問題。對于由七個二級單位合并成立的速遞物流公司，首要解決問題的就是“團結”，就是“融合”。融合，使我們“優(yōu)勢互補”，建立起了一種更適合企業(yè)又好又快發(fā)展的嶄新文化，確保了員工隊伍的穩(wěn)定性和工作積極性。四、堅持一種作風：務實。 企業(yè)文化不只是寫在紙上的管理辦法，而是融入企業(yè)管理各個細胞中的思維模式；不只是員工的工作態(tài)度，而是態(tài)度背后體現(xiàn)的精神境界和其中蘊含的對企業(yè)的感情。企業(yè)文化的建立，需要我們真抓實干、求真務實，內強素質、外樹形象,以文化提升企業(yè)的核心競爭力。